【申请破产】从全球范围来看快时尚的寒冬仍在继续份美国快时尚品,成为 lin las 柳井正 另一个 快时尚

    从全球范围来看快时尚的寒冬仍在继续份美国快时尚品,成为 lin las 柳井正 另一个 快时尚

从全球范围来看快时尚的寒冬仍在继续份美国快时尚品,成为linlas柳井正另一个快时尚从全球范围来看，快时尚的寒冬仍在继续。

9月份，美国快时尚品牌forever21正式申请破产，退出了包括中国、日本、加拿大在内的全球40多个市场，据称将关闭旗下178家门店。

财报显示，从2015财年到2018财年，zara母公司inditex净利润逐年下跌，涨幅从14.9%一路下滑至2%。

几个月前，topshop母公司arcadia集团在美国申请破产，而newlook的业绩大幅下滑，并在去年正式退出中国……十年前一路攻城拔寨、无往而不利的“快时尚”们，如今正在失去光环。

虽然受到电商冲击，但中国市场仍然增长强劲，保持了年增70家到80家线下门店的节奏。

中国市场的表现如此耀眼，也让集团掌门人柳井正迫不及待地将目光投向南亚次大陆，开始寻找他心目中的“第二个中国市场”。

“这里的潜力不亚于中国”10月4日上午，数百名顾客聚集在新德里vasantkunj的超人气购物中心ambience内，耐心地等待优衣库印度首店开业。

这家店占地三层，面积超过35,000平方英尺（约1.5万平方米），光鲜、时尚，最大程度迎合了印度人民关于极简风格的想象。

只要安装了官方app，前500名进店的客人都可以获得一件免费的优衣库纪念t恤和200卢比（约合2.8美元）的首单折扣。

图注：优衣库印度公司（uniqloindia）首席执行官tomohikosei（左）和创始人兼董事长柳井正（tadashiyanai）在印度首家门店开业前的新闻发布会上合影t恤(ut)是这家日本快时尚品牌的热门单品。

”虽然h&m也有类似的产品，而且价格更低，但是他认为“还是优衣库的质量更胜一筹”。

其首店开业仅仅几周后，就是“印度新年”——排灯节（diwali）了，这是印度人民一年中最重要的日子。

对于董事长柳井正来说，为了进入这个13亿人的国家，也是全球增长最快的市场之一，他十年以来孜孜以求，而今终于梦想成真。

在截至2019年8月的财年中，大中华区（包括香港和台湾地区）的800家优衣库门店，贡献了超过一半的海外销售额，并且增长强劲。

在过去的这一财年，迅销集团的海外利润高达1389亿日元（约合12.9亿美元），相较前一财年增长了近17%。

然而，尽管柳井正在印度的野心很大，但是相比2010年和2015年就分别在印度开出首店的zara和h&m，优衣库显然已经落后对手一个身位了。

新德里零售咨询公司technopak的董事长arvindsinghal认为，从消费者偏好来看，印度并非是一个同质化的国家，不同地区的消费者口味大相径庭。

根据2018年麦肯锡和时尚网站businessoffashion联合发布的报告，到2023年印度的传统服饰仍将占据65%的市场份额。

印度的情况特殊，但至少有一点很明确，那就是任何所有权超过51％的外国公司，都必须采购当地原材料，价值至少为在该国所售商品价值的30％。

这样一来，摆在优衣库面前的就有两条路：第一，作为独立的控股子公司进入印度，并寻找当地供应商以满足30%的原料规定。

在截至3月的财年中，其印度业务的收入为143.8亿卢比，比上年增长约18％，这已经算是很高了。

”去年，h&m的销售额突破100亿卢比大关，相比2017年增长了29％。

zara在全印度有22家专卖店，而h&m有42家，并承诺投资70亿卢比，计划到2020年将印度的专卖店数量提升至50家。

”印度子公司首席执行官tomohikosei表示：“我们的目标，是与印度公司和人民一起生产服装。

”考虑到印度市场的规模及其不断扩大的中产，印度将成为国际时尚品牌们激烈厮杀的新战场——无论是优衣库、h&m、zara还是更多的独家品牌。

根据careratings今年4月份的报告，其服装业价值超过6.5万亿卢比，是2010年的两倍多。

蒂芙尼tiffany&co、中国品牌韩尚优品（yoyoso）和圣罗兰（saintlaurent）已经在规划门店位置。

”forever21的发言人aleciapulman曾在电子邮件中对《日经亚洲评论》表示，“该品牌在美国进行的重组，不会对印度业务造成任何影响。

德勤印度事务所（deloittetouchetohmatsuindia）的顾问ryosukekurita表示：“在印度，仅仅作为一个提供高质量产品的日本品牌是不够的。

（来源：微信公众号“志象网”，作者杜展羽）瓷砖相关破产,本资讯的关键词:成为linlas柳井正另一个快时尚h&m申请破产印度市场2018zara时尚品牌优衣库